A pocas semanas del estreno de Avatar 3: Fuego y Ceniza —programado para el 18 de diciembre— James Cameron afronta un escenario que él mismo describe como incierto: si la tercera entrega no cumple con las expectativas financieras, podría significar el cierre definitivo de la saga que ha desarrollado durante tres décadas.
El director reconoce que, aunque concibió Avatar como una pentalogía, la permanencia de Avatar 4 y Avatar 5 depende del rendimiento económico de esta nueva película. Con un presupuesto que ronda los 250 millones de dólares y un costo total cercano a 500 millones tras marketing, la producción necesita superar los 800 millones globales para justificarse. En un mercado afectado por la caída de asistencia al cine y la competencia del streaming, la tarea no está garantizada.
Cameron reveló que Avatar 3 incluye un final alternativo que funcionaría como cierre satisfactorio si la saga no puede continuar. En ese escenario, asegura que no delegará el cierre del universo Na’vi a otro director:
“Si la franquicia termina aquí, la termino yo. No habrá Avatar sin mí.”
La presión de un fenómeno global
La saga Avatar ha redefinido la industria desde 2009, impulsando tecnologías como el 3D moderno, la captura de movimiento y la creación digital de mundos completos. Su secuela, El sentido del agua (2022), superó los 2,300 millones de dólares, demostrando que el interés por Pandora sigue vigente.
Pero Cameron también sabe que el público actual exige más que espectáculo visual:
“Si no tomas decisiones valientes, pierdes el tiempo y el dinero de todos.” Por eso Fuego y Ceniza apuesta por profundizar tanto en la innovación técnica como en el conflicto humano-Na’vi y en nuevas dimensiones emocionales de sus protagonistas.
Aunque el destino de la franquicia está en manos del público, Cameron ya desarrolla una decena de proyectos futuros, entre ellos adaptaciones de Los diablos, de Joe Abercrombie, y Ghost of Hiroshima, de Charles Pellegrino, un drama histórico sobre un sobreviviente de la bomba atómica. @mundiario